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Comprendre le travail réel
On déroule la tâche étape par étape : d’où vient l’information, qui intervient, quelles erreurs reviennent et quelles situations demandent une décision RH.
Ma façon de vous accompagner
On part d’une tâche qui vous fait perdre du temps.
Pas besoin de connaître l’IA, n8n ou les API. Vous m’expliquez ce que vous faites aujourd’hui, ce qui bloque et ce qui doit rester sous contrôle humain.
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Choisir ce qui mérite d’être automatisé
Tout n’a pas besoin de l’être. On commence par les actions répétitives, stables et faciles à contrôler.
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Tester avant de connecter
Je prépare un premier fonctionnement avec des données fictives. Vous pouvez le tester sans toucher à vos dossiers salariés ni à vos outils en production.
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Mettre en place progressivement
Si le test est concluant, on connecte les bons outils, on définit les accès et on documente ce qu’il faut faire en cas d’erreur.
Le devis reste lisible : ce qui est construit, les outils nécessaires, ce qui reste à votre charge et le suivi éventuel sont distingués clairement.
Ce que je ne cherche pas à faire
- Remplacer une décision RH par une réponse automatique.
- Vous ajouter un outil simplement parce qu’il est à la mode.
- Automatiser un processus mal défini sans traiter d’abord ses problèmes.
- Vous promettre un nombre d’heures gagnées avant d’avoir observé la situation.